您還在為如何提高員工執行力，改善工作態度而感到困擾嗎？
建立適合組織發展的管理機制有助於凝聚團隊共識，達成績效目標。
【企業管理優化】的好處
✅ 診斷組織現況：找出管理上哪些地方可以優化，輔導改善。
✅ 各式工具表單：讓您在管理上省心省力，提供工具箱和成果範例，每項表單設計皆有其價值。
輔導經驗
✅ 顧問輔導：於2007年獲得顧問師認證，擁有豐富的企業輔導經驗，包含製造業與服務業。
✅ 課程講師：開辦管理優化工作坊，指導及分享各項制度的運用方式。
✅ 線上諮詢：提供企業主營運管理優化服務，解決事與人的問題。
營運管理優化 免費諮詢
諮詢時間：30分鐘
費用：免費
諮詢內容
✅ 檢視團隊困境，提供管理上的優化建議
✅ 營運管理Q&A
備註：不會推銷或販售任何課程，請放心～
企業教練 Lydia
過去擔任上市公司事業單位總經理，一路從基層員工到帶領業務團隊的副總，最後是負責產銷決策的總經理。
在過程中設計各項機制來管理員工的作業效能，不僅讓工作品質提升，也獲得員工與企業主的高度讚許。
專業領域
| 管理制度優化 | 主管職能養成 | 職能績效管理 |
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✅ 標準作業流程 ✅ 組織流程優化 ✅ 目標關鍵成果 ✅ 異常管理優化 ✅ 平衡策略地圖 |
✅ 主管職能 ✅ 職能盤點 ✅ 團隊領導 ✅ 組織管理 ✅ 異議處理 |
✅ 職能薪酬 ✅ 職能選才 ✅ 績效評估 ✅ 績效訪談 ✅ 發展培訓 |
專業證照
✅ 產業電子化顧問證書
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